1.強(qiáng)烈的質(zhì)量意識是優(yōu)質(zhì)工程的前提

    態(tài)度決定一切！只有先武裝思想，才能付諸于行動。在工程的準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該反復(fù)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的原則，他要求全體管理人員和施工人員，以提高工程質(zhì)量，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)為首要任務(wù)，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識，為優(yōu)異的質(zhì)量工程打下思想基礎(chǔ)。在工程的施工過程中，也不能放松對質(zhì)量的管理，應(yīng)時(shí)刻提醒施工人員和質(zhì)檢人員對質(zhì)量的控制，不能放過任何質(zhì)量漏洞。

    2.嚴(yán)密的組織管理是優(yōu)質(zhì)工程的保證

    質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量是效益的集中體現(xiàn)。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)多方位、多專業(yè)、多層次的管理工作，其必須有完善的組織體系、統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)指揮。在質(zhì)量監(jiān)督過程中應(yīng)將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位緊密聯(lián)系起來，將原來三方松散的、各行其是的質(zhì)檢工作聯(lián)為一體。工程質(zhì)檢統(tǒng)一體系，有利于統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，相互協(xié)作。三方經(jīng)常坐在一起研究解決工程質(zhì)量問題，定期或不定期的開展工程質(zhì)量分析會議，對工程施工各階段進(jìn)行層層把關(guān)，逐級檢查，形成網(wǎng)狀的監(jiān)督體系。這樣對于施工過程中的質(zhì)量問題就能及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決。

    3.按樣板施工，規(guī)范質(zhì)量管理

    在工期緊、任務(wù)重的條件下，分項(xiàng)工程全面施工前，先認(rèn)真仔細(xì)確定質(zhì)量方針，制訂出一套有效的質(zhì)量控制措施。然后再組織全體施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確定操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作中應(yīng)注意的問題。多階段施工時(shí)，必須要求按照質(zhì)量措施施工，以樣板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查。這樣能夠使原材料、使用工具操作、方法等各方面得到統(tǒng)一。質(zhì)量措施必須形象直觀，再通過嚴(yán)格控制，可以使工程質(zhì)量水平統(tǒng)一到一個高標(biāo)準(zhǔn)，且可以提高質(zhì)量檢驗(yàn)效率。

    作為武漢市二環(huán)線（八一路---洪山側(cè)路）高架橋工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他深知肩負(fù)的責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)疏忽。因?yàn)闃蛄汗こ坦ば驈?fù)雜，每一道工序和下一道工序都是遞進(jìn)關(guān)系，中間的每一道工序出了問題都可能導(dǎo)致整個橋梁質(zhì)量出現(xiàn)重大缺陷。因此必須精心組織、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)每一道工序。過程控制是橋梁質(zhì)量控制的重中之重，每個分部工程，甚至到每個工序都必須嚴(yán)格控制。樁基是橋梁的基礎(chǔ)，樁基的質(zhì)量關(guān)系到上部結(jié)構(gòu)的安全，必須重點(diǎn)控制，從分析地質(zhì)條件、樁基放樣、樁機(jī)就位到開孔、鉆進(jìn)以及成孔到鋼筋籠的制作、下籠以及灌樁，都要一絲不茍，時(shí)刻監(jiān)督。在現(xiàn)場，不僅要對承臺、墩柱合模及澆筑，箱梁模板設(shè)計(jì)制作及拼裝，鋼筋下料、制作、安裝等工藝的質(zhì)量控制，更要對細(xì)部工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，比如波紋管定位、鋼絞線預(yù)應(yīng)力張拉應(yīng)力、壓漿配合比及壓漿飽滿度等的質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)也不能放松鋼筋綁扎、間距、搭接、焊接等基本的質(zhì)量指標(biāo)。在鋼箱梁吊裝方面我雖然不專業(yè)，但是通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)鋼箱梁吊裝的施工工藝和技術(shù)規(guī)范，積極配合檢測單位對鋼箱梁的質(zhì)量檢測，使我們鋼箱梁在質(zhì)方面沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生，同時(shí)對于外觀不合格的部分積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主方溝通，現(xiàn)場處理現(xiàn)場驗(yàn)收。在他的帶領(lǐng)下，高架橋橋梁不僅在質(zhì)量方面實(shí)現(xiàn)了自我超越，而且得到了設(shè)計(jì)及業(yè)主的認(rèn)可。

    作為一名平凡的管理者，他克忠職守，銳意進(jìn)取，專心致志的干好本職工作，一直把優(yōu)質(zhì)精品工程作為工作目標(biāo)。