為了全面宣貫項目施工精細化管理理念，交流施工精細化管理心得，學習精細化管理方法；致遠公司于2013年10月10日在公司會議室組織開展了“精細化施工管理”活動交流會。公司分管領導及各項目部項目經理、技術負責人參加了會議。

交流會上，各項目部參會代表分別針對當前施工作業階段性做了總結，例如武昌接線橋工程重點對“橋梁樁基施工質量精細化管理施工”進行了交流；博覽路項目部對“水泥混凝土面層澆筑質量精細化管理施工技術”進行了總結；墨水湖南路對“溝槽開挖及管道安裝質量精細化管理施工”做了交流。公司項目管理人員針對交流會上提出的問題和疑難點進行了解答。最后公司分管領導做了總結指導性發言。