為提高公司對PPP項目的管理水平，7月10日上午，審計部組織開展了PPP項目執行階段實物培訓，邀請北京中設泛華工程咨詢有限公司湖北分公司副總經理趙周杰擔任此次培訓的主講人。公司高度重視此次培訓，董事長王智高、總經理彭駿、副經理張濤濤、副書記陳軍、各部門負責人以及項目部代表出席了本次培訓。

培訓開始，趙周杰首先帶大家了解了PPP項目的特點；接著又從過渡期、建設期與運營期三個階段入手，對PPP項目合同簽訂、項目管理公司成立、公司章程擬定、項目入庫、項目運營期績效考核等關鍵點展開講解，并強調了項目管理過程中要注意的問題并提出相關建議。進行到提問環節，大家積極向趙周杰提出目前在PPP項目管理中遇到的各種問題，趙周杰也一一為大家做出了解答。最后，審計部部長羅惠敏對公司所有PPP項目的基本情況進行了總結，重點闡述了目前面臨的問題和相應的解決措施，她希望大家要直面公司目前存在的問題，要加強學習，努力提高PPP項目管理水平，為公司發展做貢獻。

PPP項目模式在我國發展迅速，目前公司的在建PPP項目有武漢市江漢七橋工程和漢陽區龍陽湖截污及清淤工程。由于初涉PPP項目，公司相關經驗尚顯不足，開展本次培訓的出發點也是為了提高公司PPP項目管理水平。只有不斷學習、開拓未知領域，公司才能獲得機遇，謀求新發展。此次培訓彰顯出公司將自身打造成為學習型企業的信心和決心。未來，致遠人將和衷共濟，勇攀高峰，不斷創造新輝煌。（胡超/文  龐琳/圖）