11月26日晚9點，致遠市政一項目部座談會圓滿結(jié)束，標志著為期3個月的項目部走訪調(diào)研活動正式落下帷幕。

自9月起，致遠市政支部副書記陳軍帶隊，利用晚上時間，依次走訪公司8個項目部，深入一線基層，召開調(diào)研座談會，了解職工所思所想所需，以及對公司的意見和建議。工會主席張曉義參加調(diào)研。

座談會上，項目部職工立足崗位，結(jié)合實際，暢所欲言，從項目管理、隊伍建設(shè)、后勤保障、員工福利等方面，反映自己在工作和生活中的困難和問題，如一人多崗工作壓力大、沒有休息時間、娛樂活動少、部門管理不考慮現(xiàn)場實際情況等。陳軍一一進行解釋說明，宣貫公司的管理思路和制度文件，使項目部職工能夠更加理解公司，增強職工隊伍的穩(wěn)定性。針對部分目前無法解決的問題，陳軍表示，公司領(lǐng)導將研究討論，修改完善公司管理制度，盡最大努力解決職工反映的問題。

通過主動深入8個項目部進行調(diào)研座談，公司進一步了解項目部職工的思想狀態(tài)和一線施工的實際困難，為后期生產(chǎn)經(jīng)營決策和制度完善提供依據(jù)。項目部職工也紛紛表示，座談會為大家提供了一個表達想法和反饋信息的平臺，感受到了領(lǐng)導對一線員工的關(guān)懷。（彭璟）