楊泗港泵站土建工程已進入尾聲，泵站站區還有局部需要整改，向陽西路雨水箱涵主體已經完工，回首過往，有汗水，有疲憊，更有收獲，在最后這段日子里，我們不應該放松，不應該懈怠，而是應該利用這寶貴的機會，好好總結經驗，吸取教訓，使這段奮斗的經歷真正成為我們的財富。

楊泗港泵站土建工程是漢陽區的重點實事工程，并且為即將開幕的國際博覽中心服務，我們不但保證了工程項目按期投入使用，還盡量做到優質、高效、安全、文明地完成。自本工程開工以來，受到各單位領導的高度重視，我們感覺到肩上責任重大，項目部積極召集有關成員，商討施工方案，安排施工進度，確保工程在規定時間內完工，在確保工期的同時，我們嚴把安全質量觀。在安全文明方面，每個星期天的下午，項目部的管理人員都會去工地進行巡查，發現隱患及時整改，并且當天及時召開碰頭交流會，大家集思廣益，提出疑問，大家一一發表自己的觀點，力爭使工程安全施工并且順利完工。每天，會派專職安全員巡查現場，排查安全隱患，只有這樣，才能減少一系列的不必要的傷害發生。工地現場在主要道口都配置專職安全員指揮交通，方便行人、車輛通行。成立專職的安全文明專班，每日不定時地對擋牌進行清洗，保證圍擋整潔、美觀。在工程實施階段，我方嚴格按照施工程序，嚴格控制每項工序的質量驗收，遵照驗收不合格禁止進入下道工序施工的原則，層層驗收，嚴把質量關，體現工程的嚴肅性。在全體人員共同努力之下，終于完成了向陽西路雨水箱涵的施工，看著已經完成的箱涵主體，內心的成就感是對我們辛勤工作的最好回報。感謝所有為這個工程付出的人們，包括外業、內業人員和民建隊，他們不辭辛勞，不顧晝夜，天天堅持在工地第一線，不管刮風下雨，沒有一天松懈過。

楊泗港泵站土建工程施工過程中的一大收獲，就是我們共同制定了幾個切實可行的制度。一、每天的會議制度。由項目經理親自抓，每天的會議制度主要內容為各崗位管理人員當天的工作落實情況和明天的工作計劃以及工作中遇見的問題，每個人的分工明確，事情細化，讓各崗位的管理人員明確自己每天做了什么，收獲是什么，對于工作中遇到的困難及問題大家共同探討，將問題明朗化，一起尋找解決的方法，此項制度提高了項目部成員辦事的效率以及加強了各崗位管理人員的責任心。二、學習制度。人只有在學習中才能不斷提高自己的綜合水平。項目部定期組織大家學習公司質量、安全、貫標、成本、四比一創等標準化管理文件以及道路、排水、構筑物等相關指導施工的質量驗收規范。并進行考核。讓大家在平時工作中，能更好的將理論知識與實際相結合，把學到的知識運用到平時的工作中，為項目部的工作開展，墊定了更加堅實的基礎。三、工地巡查制度。項目負責人每周五組織全體人員對現場安全、質量進行巡查，對現場的質量、安全方面的隱患積極排查，并進行限期整改，形成文字。由現場施工員向大家具體講解工程的施工進度及流程讓各崗位的人員更加清楚本工程的施工情況。

在楊泗港泵站土建工程中我接觸了許多新事物，產生了許多新想法，也學習到了許多實踐知識和經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了提高。在以后的工作中，我會嚴格要求自己，一切從實際出發，力求做到工作素質和道德素質都有所提高。平時多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。能夠參與楊泗港泵站土建工程，我感到十分榮幸。