11月27日上午，致遠市政召開“十二分制”第一輪總結(jié)暨第二輪啟動會，共計40余人參會。

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會上，首先為第一輪“雙創(chuàng)工作”優(yōu)秀項目經(jīng)理陳虎、黃平、章聰頒發(fā)榮譽證書和獎金，并對第二輪全市房屋市政工程安全生產(chǎn)督查工作迎檢暨年底沖刺期間質(zhì)安工作方案做動員。

公司質(zhì)安分管領(lǐng)導胡道敏對質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、疫情防控等工作做具體要求。一是認清形勢，嚴守安全生產(chǎn)底線。充分認識年底沖刺期間安全生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。二是壓實安全責任。各項目經(jīng)理嚴格按第二輪方案要求落實帶班檢查。三是突出管理重點和針對性。各項目針對重點區(qū)域部位制定有針對性的安全防范措施并落實。樹立危險源分級管控意識，預控辨識，將風險管控做到隱患形成之前。四是嚴抓安全文明施工管理，年底沖刺期間樹標桿守底線。五是加強安全管理體系建設(shè)。關(guān)注新人思想及業(yè)務(wù)動態(tài)，提高管理人員安全意識和責任意識。

最后，公司黨支部書記、董事長彭駿作總結(jié)發(fā)言并對后期工作提出三點要求。一是年底沖刺期間安全文明總結(jié)會要堅持定期召開，開通視頻云會議頻道，鼓勵全員參會，把現(xiàn)場問題、安全生產(chǎn)管理壓力有效傳到項目部一線。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準，確保年底安全生產(chǎn)。二是質(zhì)安部對行業(yè)相關(guān)政策及工作要求研讀細致，并督促檢查項目部的貫徹落實情況。三是持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管理，在思想認識、措施落實上等方面進一步強化責任意識，切實做到防疫措施全覆蓋、不打折，有效確保防疫生產(chǎn)兩不誤。