為了解新員工入職成長情況，促進工作經(jīng)驗交流與分享，助力新員工快速成長成才，11月3日下午，致遠建設組織召開2023屆校招新員工座談會。黨委副書記張琴及各職能部門部長參會。

聆聽“新”聲

會上，全體新員工匯報了自己入司以來的工作內(nèi)容及成果，分享了收獲到的經(jīng)驗和技巧。同時也提出了工作上遇到的難點和挑戰(zhàn)，主要涉及“工作效率不高”“專業(yè)技能薄弱”“溝通自信缺乏”“工作生活難以平衡”“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不清晰”等共性問題及針對崗位特性產(chǎn)生的個人成長困惑。

答疑解惑

針對新員工提到的問題，各職能部長結合相應業(yè)務版塊，依次進行了解答：提高工作效率，需深入思考業(yè)務背后的邏輯和流程，學會運用清單管理工具有效處理工作任務;提升專業(yè)技能，需積極主動學習，擴充知識儲備，敢于嘗試并向前輩多問多請教，逐步積累經(jīng)驗;建立溝通自信，需提高主觀能動性，多做多看多想;平衡好工作與生活，要從心理上改變認知，無需刻意將兩者區(qū)分開來，以良好的生活狀態(tài)和工作成就實現(xiàn)人生價值;明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可從行業(yè)發(fā)展趨勢、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、個人需求定位三方面入手，制定目標實現(xiàn)路徑并適時調(diào)整。

總結賦能

最后，張琴對新員工的成長表示肯定，尤其在職場角色的轉(zhuǎn)變、崗位職責的認知等方面均有了較大提升，也對大家能主動思考上述問題表示贊揚。同時，也給新員工后續(xù)成長成才提了四點建議：一是夯實專業(yè)知識水平，運用時間管理工具，分清輕重緩急，合理規(guī)劃避免拖延;二是突破自我溝通設限，圍繞溝通目標，提前做好充分準備;三是明確長期總體目標，降低當下欲望，延遲滿足;四是調(diào)整心態(tài)適應當下，逐步建立自信緩解壓力。